8月16日，聚海(hai)供应(ying)链（东莞）有限(xian)公司（以下简称：聚海(hai)供应(ying)链）出(chu)口货运部成(cheng)(cheng)功代(dai)理东莞樟木头(tou)某港(gang)资(zi)家(jia)具有限(xian)公司木制家(jia)具出(chu)口泰国业务。从(cong)拖车抵达工厂装(zhuang)(zhuang)柜开始，到(dao)还重柜至深圳盐田(tian)出(chu)口港(gang)口，再到(dao)顺利完成(cheng)(cheng)出(chu)口报(bao)关(guan)(guan)手(shou)续共耗时八个小时，高效的装(zhuang)(zhuang)柜及报(bao)关(guan)(guan)操作深受客户好(hao)评(ping)。
  聚海供应链是在今天6月份就(jiu)已经和该(gai)(gai)企(qi)业外贸部负责(ze)人(ren)取得了联(lian)系，初(chu)步了解该(gai)(gai)企(qi)业属于港资，东莞工(gong)厂已注(zhu)册很多年了，属于老厂，因为企(qi)业负责(ze)人(ren)准(zhun)备转型，所(suo)以(yi)计划将工(gong)厂货仓里的货物(wu)全部卖到泰国。该(gai)(gai)批出(chu)口的木制家(jia)具品明相当杂乱，而(er)且(qie)全部都已经拆散，出(chu)口柜量预计要装3*40HQ集装(zhuang)箱，由于香港贸(mao)易公司实(shi)际为该(gai)批货物(wu)的(de)卖方，泰国(guo)公司为购(gou)买方，而国(guo)内(nei)工厂为该(gai)批货物(wu)的(de)发运人，所以相(xiang)关文(wen)件的(de)确(que)(que)认(ren)和(he)费用的(de)结算都需要香港贸(mao)易公司和(he)泰国(guo)方确(que)(que)认(ren)，大陆(lu)工厂实(shi)际上(shang)没有(you)任何的(de)决定权限。单(dan)单(dan)购(gou)销双方初步确(que)(que)认(ren)发运开始这(zhei)中(zhong)间(jian)仅仅在沟通上(shang)就反(fan)反(fan)复(fu)(fu)复(fu)(fu)花(hua)了2个多月，我司出(chu)(chu)口(kou)部同事没有任何的(de)抱怨，一直默默在其中进(jin)行协调。本(ben)月初成事俱备(bei)，终(zhong)于(yu)收到该企业订柜(ju)委(wei)托，出(chu)(chu)口(kou)货运部立刻(ke)行动起(qi)来，先和船(chuan)(chuan)务公司以及拖车行沟通落实船(chuan)(chuan)期(qi)和备(bei)车计(ji)划(hua)，然后派(pai)专人下(xia)厂统(tong)计(ji)货物的(de)基(ji)本(ben)资料，做好前(qian)期(qi)准备(bei)工作。此次(ci)的(de)木制家具(ju)因为是(shi)拆散(san)的(de)且仅用牛皮纸包裹，所以结构形状都不统(tong)一。为了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)起(qi)见，聚海供(gong)应链成功说服客(ke)(ke)户装柜(ju)时尽量压缩了(le)(le)装柜(ju)体积，简化了(le)(le)装柜(ju)流程，从而降低装柜(ju)数量，以避免中途增加(jia)柜(ju)量。整个装柜(ju)过程进(jin)展得(de)十分顺(shun)利，在没有增加(jia)柜(ju)量的(de)基(ji)础(chu)之(zhi)上，装柜(ju)时效(xiao)大大也(ye)提(ti)高。由(you)于(yu)前(qian)期(qi)报(bao)关文件(jian)整理的(de)相(xiang)对比较齐全(quan)(quan)详(xiang)细，出(chu)(chu)口(kou)报(bao)关放(fang)行也(ye)是(shi)相(xiang)当(dang)的(de)顺(shun)利。聚海供(gong)应链专业、及时、高效(xiao)的(de)服务得(de)到了(le)(le)客(ke)(ke)户的(de)高度(du)赞扬。
  聚海供(gong)应链(lian)始(shi)终坚持以客户中(zhong)心，以客户需求为导向，优(you)化服务，努力带给客户优(you)质的(de)服务体验(yan)。